移動(dòng)水上樂園迅猛的發(fā)展,客戶如果在經(jīng)營(yíng)中沒有一套嚴(yán)密的經(jīng)營(yíng)策案就更容易出現(xiàn)很多問題和情況.

一、是前期沒有做好充分準(zhǔn)備工作。客戶前期沒有對(duì)移動(dòng)水上樂園產(chǎn)品、性能和功能等情況進(jìn)行熟悉了解，在選址、規(guī)劃和建設(shè)上沒有進(jìn)行做好。

二、是產(chǎn)品設(shè)備選取配不合理。其實(shí)這是前期工作的一部分，但是這個(gè)問題也是非常重要。如果沒有對(duì)場(chǎng)址周邊環(huán)境及本地同行業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，市場(chǎng)定位經(jīng)營(yíng)不準(zhǔn)確，針對(duì)游客群體的產(chǎn)品設(shè)備選配就不清楚、不合理。以及過大量選配產(chǎn)品設(shè)備，有些產(chǎn)品設(shè)備沒有發(fā)揮功能作用，成為園區(qū)的一個(gè)擺設(shè)，造成冷區(qū)就會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況。

三、是開業(yè)營(yíng)銷做不好。游客首先印象是關(guān)鍵的，但是移動(dòng)水上樂園不能僅僅停留在這個(gè)環(huán)節(jié)上，而應(yīng)是長(zhǎng)期性，否則就犯了前面所說的短板問題。過高定價(jià)格，在開業(yè)時(shí)做了失誤營(yíng)銷，是一個(gè)非常錯(cuò)誤的問題。

四、是不會(huì)經(jīng)營(yíng)管理。很多客戶像是摸著石頭過河，一邊經(jīng)營(yíng)一邊總結(jié)形成管理的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期營(yíng)銷管理能做好了，才是幫助確?？蛻舾蠡瘜?shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)。總的來說，移動(dòng)水上樂園做好是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，做不好是一個(gè)玩具。

五、是產(chǎn)品缺陷問題?？蛻粼诋a(chǎn)品選購(gòu)上不僅要實(shí)察生產(chǎn)廠家，還要實(shí)察生產(chǎn)廠家的工藝，采購(gòu)的產(chǎn)品設(shè)備不要存在質(zhì)量問題。否則，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，就會(huì)給游客朋友感覺到樂園產(chǎn)品設(shè)備粗糙、經(jīng)營(yíng)不專業(yè)。

六、是安全管理問題。這是客戶經(jīng)營(yíng)的更基本問題，也是更重要的問題。要把安全管理貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，要按照安全技術(shù)操作流程、制度規(guī)定、崗位職責(zé)等措施進(jìn)行多面管理，加之社會(huì)保險(xiǎn)體系建立，做到投資經(jīng)營(yíng)的雙保險(xiǎn)。

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